在會議中，總經(jīng)理陳總指出：“要培養(yǎng)每位員工的項目統(tǒng)籌能力。“提升項目統(tǒng)籌能力是一項長期系統(tǒng)工程，需要公司上下統(tǒng)一思想、協(xié)同推進。每位成員都要高度重視，為公司打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的項目管理人才隊伍。正如長沙經(jīng)濟“量質(zhì)齊升”的密碼，我們以“專業(yè)力”鍛造核心競爭力，以“湘軍精神”凝聚團隊士氣。

“細節(jié)見真章，規(guī)范顯專業(yè)?！睘轫憫?yīng)會展行業(yè)“高效集約化”需求，公司對伙伴云辦公系統(tǒng)的流程細節(jié)，以及員工日常行為進行規(guī)范化講解。

在會議中，員工們積極討論了在項目籌備過程中遇到的難題，并對在公司以及會議期間的行為規(guī)范進行普及，以日常的細節(jié)彰顯會展人的嚴謹態(tài)度。正如長沙“敢為人先”的城市基因，我們以“專業(yè)”贏得信賴，以“規(guī)范”鑄就口碑。

“設(shè)計是會展的靈魂，效率是創(chuàng)意的翅膀。” 設(shè)計是連接創(chuàng)意與落地的核心環(huán)節(jié)，而設(shè)計對接的效率與質(zhì)量直接影響客戶滿意度與項目執(zhí)行效果。

針對設(shè)計對接的痛點，設(shè)計總監(jiān)許總對于各部門與客戶的溝通流程進行了指導(dǎo)，讓每一場展會既是視覺盛宴，亦是效率標(biāo)桿。

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